Veranderen is een strategische keuze en vereist een investering waarvan je het nodige rendement (ROI) verwacht.

Of het nu gaat over een persoonlijke of organisatorische verander-uitdaging, je gaat geld en tijd investeren in je project en verwacht resultaat: nieuwe vaardigheden, nieuw gedrag, beter proces, flexibele/leanere organisatie, nieuw systeem, nieuwe cultuur,...

​

Om orde in de chaos te brengen is een goede strategie en een proces-en projectmatige aanpak aangewezen. Anderzijds zijn het de mensen van wie je buy-in nodig hebt. Je verwacht dat ze voor de volle 100% meedoen, uit hun comfort zone willen stappen én hun gedrag willen aanpassen. Een mens-gerichte strategie en aanpak is dus zeker nodig.

​

Het balanceren van het menselijk luik en het business luik van de verandering is de sleutel tot succes.

• Focussen op het menselijk luik betekent een sterk leadership team bouwen, pro-actief aan de slag gaan met het managen van weerstand om buy-in te verzekeren van alle betrokkenen en leren navigeren in complexiteit

​

​

​

​

​

​

​

• Focussen op het business luik betekent een strategie en een gestructureerd proces hebben om overzicht te garanderen en om te verzekeren dat deadline gehaald wordt binnen het vooropgestelde budget