Betrokkenheid als sleutelwoord bij succesvol veranderen

Ik zie nog te vaak dat er weinig ruimte is voor betrokkenheid van medewerkers bij veranderingen. Uiteraard zet het management team de strategie uit, bepaalt waar ze naartoe willen met de organisatie en definiëert een duidelijk kader waarbinnen dit moet gebeuren. Maar de weg ook nog helemaal uitstippelen is een stap te ver en zorgt vaak voor een muur aan weerstand.